ディベート的判断力：判断をする：判断基準を作る
これまで、状況分析をしてきました。 これから、状況分析を元に判断をどのようにすべきかを考えて行きたいと思います。 良い判断をするには、次の４つのステップが必要となります。 選択肢を作る 判断基準を作る 判断基準で選択肢を …
ディベート的判断力：判断をする：解決策の選択肢を作る
これから、状況分析を元に判断をどのようにすべきかを考えて行きたいと思います。 良い判断をするには、次の４つのステップが必要となります。 選択肢を作る 判断基準を作る 判断基準で選択肢を評価する 決断をする 今回は、「選択 …
ディベート的判断力：状況分析：再調査しながら仮説検証する
前回は、仮説検証とはどのような考え化を説明しました。 今回は、手元の情報が不十分な場合、どのようにして仮説検証するかを考えてみたいと思います。 この場合には、必要な情報を得るために、特別な調査を実施することになります。 …
ディベート的判断力：状況分析：仮説検証の基本的考え方
仮説を検証するには、この仮説が正しいとするならば、こうしたことが起こっているはずだ（起こるはずだ）という考え方をするのです。 即ち、幾つかの仮説を作ったのは、それを裏付ける情報が手元にあったからですね。 その仮説が正しい …
判断力：状況分析：情報を分析して仮説を作る
さて、前回は様々な角度から情報を収集しました。 今回は、収集した情報から仮説を作ることを考えたいと思います。 収集した情報を見ると、何が問題かということが浮かび上がってくるはずです。 ここでの作業は、様々な問題をまず列挙 …
ディベート的判断力：状況分析：概要を調査する
さて、今回は「状況分析」について議論をしたいと思います。 ここで状況分析とは、「対象とする問題を包含する環境や事象を分析して何が問題かを明確にする」ことを意味します。 状況分析は、より良い判断をする前段階であり、判断の良 …
ディベート的判断力：判断力の必要性
ビジネスで日々求められているのが、「判断力」です。 判断には勿論様々なものがあります。 会社を左右する「大きな」判断から日常の諸問題にいたる「小さな」判断など、私どもは日々様々な判断を求められます。 そして、世の中には「 …
ディベートによる提案力のススメ：問題解決型提案の賛成側立論プランと追加メリットに反論する
簡単に内容を振り返って見ましょう。 問題に対して、ディベートでは、提案手法が幾つかありますが、その中から最も基本的な提案である、問題解決型を説明していきたいと思います。 問題解決型の提案は次のような要素から構成されていま …
ディベートによる提案力のススメ：問題解決型提案の賛成側立論ニーズに反論する
「ディベートによる提案」とは、肯定・否定の両方の立場から議論を組み立て、提案書を作成し提案（プレゼン）することです。 誰でも自分の支持する立場が好きなので、自分の支持する立場だけで、問題解決を図ろうとします。 しかしなが …
ディベートによる提案力のススメ：問題解決型提案の賛成側立論の具体例
過去２回に渡たり、「ディベートによる提案」の構成について説明をしました。 簡単に内容を振り返って見ましょう。 ディベートでは、提案手法が幾つかありますが、その中から最も基本的な提案である、問題解決型を説明していきたいと思 …
