管理職に必要なビジネス力を習得
多忙で研修に割く時間を取ることが難しい管理職向けに、1日でディベート技術を用いて下記のビジネス力（ビジネスで必要な能力）を効率的かつ総合的に習得するためのコースです。
- 論理的思考力
- 分析力
- 洞察力
- 質問力
- 傾聴力
- 問題解決力
- コミュニケーション力
そこで、本研修では、10名程度の少人数で1日にてビジネス力の習得を目指します。
管理職研修では、特にテーマとして「自社の現状分析と課題の抽出、そしてその解決策」を取り上げることが有効と考えております。
１．コースの目標
- ロジックを理解する。
- 課題に対して賛成と反対の両面から分析して、議論を準備できるようになる。
- 反論を踏まえた説得力のあるプレゼンテーションができるようになる。
- 相手の議論を傾聴して、核心をつく質門ができるようになる。
２．参加をおすすめする人
- 管理職でビジネス力を強化したい人
- 管理職で現状を打破したい人
３．コース前提資格
特にありません
４. プログラム内容
1日コースのフロー例は下記の通りです。
初 日
▼ 09:00 オリエンテーション
▼ 09:30 証明責任を考える演習
▼ 10:30 肯定ロジックを考える演習（グループワーク形式）
▼ 11:00 否定ロジックを考える演習（グループワーク形式）
▼ 12:00 昼食
▼ 13:00 コンストラクティブ スピーチの演習
▼ 13:30 反駁と質問の演習
▼ 14:00 試合の準備（グループワーク）
▼ 16:30 具体的ケースを用いたディベート試合（チーム対抗）
▼ 17:30 結果発表（講評と表彰）
▼ 18:00 終了
この他にも、貴社ニーズに合わせてセミナー内容をカスタマイズできます。
費用目安
- 1日研修：標準価格30万円/社（税別・出張旅費別）
- 定員： 10名程度
